واژه مدیریت مانند بسیاری واژه ها و اصطلاحات تخصصی موجود در کشور طی سال های گذشته دگرگونی ژگرفی در واقعیت معنایی خود پیدا کرده است.

کارشناسان نفت و انرژی بر این باورند که اجرای پروژه‌های پتروشیمی می‌تواند بیشترین ارزآوری را در مقایسه با سایر صنایع داشته باشد، اما تامین سرمایه برای ساخت واحد‌های جدید، شرط توسعه این صنعت در چرخه صادرات و ارزآوری است.

شرایط کرونایی موجب شده در سطح جهان خیلی‌ از افراد مشهور یا اصطلاحا سلبریتی به کمک مردم بیایند و بسیاری از شرکت های صاحب برند نیز در این زمینه کارهای مهمی انجام دهند.

بخشی از صحبت های مهندس زنگنه وزیر نفت در مراسم پنجاه سالگی پتروشیمی را هرگز فراموش نخواهم کرد. مخصوصا آنجا که در واکنش به صحبت های مهندس شعری مقدم مدیرعامل وقت پتروشیمی گفت: مهم ترین عامل عدم توسعه پتروشیمی تحریم های جهانی نبوده بلکه بی کفایتی مدیران این صنعت بوده است.

یک ویژگی ممتاز مجموعه هلدینگ خلیج فارس در دوران حضور مهندس نژادسلیم تعهد جدی برای پرهیز از ورود در فعالیت های انتخاباتی بود. 

همایش تعالی پتروشیمی اگرچه در ابتدا به عنوان سمیناری در راستای افزایش کارآمدی و رشد تعالی مجموعه پتروشیمی شکل گرفته و هر سال برگزار می شد ولی بتدریج نتایج و عناوینی که به شرکت کنندگان در آن داده می شد با اما و اگرها و زمزمه های حاشیه ای همراه شده بود. این همایش از جمله اولین برنامه هایی بود که در راستای کاهش هزینه ها، اجرای آن لغو شد.

فردای روزی که کنگره امریکا تعدادی از شرکت های پتروشیمی ایران را تحریم کرد هلدینگ خلیج فارس در تهران قرارداد دریافت یوزانس با دو شرکت ژاپنی را امضاء کرد. این مراسم از معدود برنامه های پتروشیمی بود که در سکوت کامل خبری برگزار شد چون انتشار خبر آن می توانست موجب شود امریکایی ها دولت ژاپن و شرکت های ژاپنی را تحت فشار قرار دهند تا پرداخت این وام منتفی شود.

در اختیار گرفتن مدیریت طرح پالایشگاه گاز بیدبلند 2 یکی از مهم ترین اقدام های مدیریتی هلدینگ خلیج فارس بود. طرحی که اگر این مجموعه مالکیت و مسئولیت اجرایی آن را برعهده نمی گرفت غیر ممکن بود خوش بین ترین متخصصان نفت، گاز و پتروشیمی کشورمان هم بتوانند انتظار روزی را داشته باشند که این طرح به بهره برداری برسد.