👌 ۸ راز برای داشتن کارکنانی شاد، وفادار و سازنده 🔷 قسمت اول 🌸 مطالعات نشان داده است کارکنانی که دارای رضایت شغلی بالایی هستند عمدتاً نسبت به آن شرکت سازنده‌تر، پرکارتر و وفادارتر هستند. 🔸کلید موفقیت در کسب‌وکار، تنها در رضایت مشتری نیست بلکه به میزان اطمینان کارکنان از این است که امنیت […]
👌 ۸ راز برای داشتن کارکنانی شاد، وفادار و سازنده
🔷 قسمت اول
🌸 مطالعات نشان داده است کارکنانی که دارای رضایت شغلی بالایی هستند عمدتاً نسبت به آن شرکت سازنده‌تر، پرکارتر و وفادارتر هستند.
🔸کلید موفقیت در کسب‌وکار، تنها در رضایت مشتری نیست بلکه به میزان اطمینان کارکنان از این است که امنیت شغلی خواهند داشت و شرکت آنها را حمایت می‌کند.
🍃در ادامه چند راه حل ساده و مؤثر برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده و کمک به حفظ شادی و بهره‌وری کارکنان شما آورده شده است:
۱ – پیشرفت آنها را نادیده نگیرید.
درست است که انتقاد سازنده به افراد کمک می‌کند تا در مسیر درست حرکت کنند ولی شما باید به کارهای خوب کارکنان خود توجه کرده و به آنها بگویید که احتمالاً به سمت آینده‌ای روشن پیش خواهند رفت.
این کار انگیزه بهتر شدن را در کارکنانتان افزایش خواهد داد.
۲ – مقتدر باشید.
شاید فکر کنید که شوخی مدام با کارمندان باعث ایجاد حس صمیمیت در آنها و افزایش بهره‌وری‌شان می‌شود، اما این‌یک اشتباه بزرگ است، چون با این کار کارکنان به خود اجازه می‌دهند کمتر کار کنند، شمارا جدی نگیرند و همچنین در تصمیم‌گیری‌های شما دخالت کنند و در صورت برخورد با آنها حس خواهند کرد در رفتارتان دوگانگی وجود دارد.
🍃پس شما می‌توانید به‌جای این کار، مدیری مقتدر و درعین‌حال صمیمی باشید تا کارمندانتان حس خوبی از شما دریافت کنند.
۳ – کارمندان خود را بخشی از شرکت بدانید.
افزایش اطلاعات تیم، یکی از کلیدهای اساسی داشتن کسب‌وکار موفق است.
برای ایجاد ارتباط با کارکنان و اعتمادسازی، بهتر است در مورد آینده و اهداف شرکت با آنها صحبت کنید.
🔸این کار باعث می‌شود آنها احساس ارزشمندی کنند و بدانند که سخت کار کردنشان برای تحقق یک هدف عالی خواهد بود.
۴ – سیستم مناسب
باوجودی که توجه کردن به همه‌کارهای خوب و بد کارکنان کار اشتباهی است ولی ایجاد سیستم پاداش و تنبیه درست، می‌تواند کمک زیادی به افزایش بهره‌وری کارمندان شما کند.
🔸اگر مدام برای هر اتفاق کوچکی کارمندان خود را جریمه کنید ولی برای آنها پاداشی در نظر نگیرید، مطمئن باشید کم‌کم آنها را از دست خواهید داد.
با تنبیه و جریمه بدون پاداش، کارمندان تصور خواهند کرد شما مدام در پی راهی برای کاهش حقوقشان هستید و افراد ترجیح می‌دهند در شرکتی کار کنند که دائم نگران کاهش حقوق خود نباشند و بیشتر به کارهای مثبتشان توجه شود.
۵ – به کارکنان خود اعتماد کنید.
مدیریت کردن، بدون کنترل شدید کارکنان باعث افزایش اعتماد آنها می‌شود.
به‌جای کنترل کردن و ایجاد حس بد در کارکنان، پروژه‌های بیشتری به آنها بدهید و از آنها خروجی بخواهید.
🍃شما همچنین باید از ایده‌های نوآورانه آنها برای شرکت استفاده کنید تا به آنها حس ارزشمندی و تعلق بدهید.
سعی کنید روشهای جدیدی که ارائه می‌دهند را اجرا کنید و ببینید چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی کار نمی‌کند.
🍁نادیده نگرفتن نظراتشان به آنها کمک می‌کند خود را به چالش بکشند و خلاقیت بیشتری خرج کنند.
ادامه دارد…
